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爱茉莉本土化尴尬

发布人:夏天来源:《中国直销》 发布时间:2013-08-01


小姐表示,走网络营销的模式,在一定程度上可以提升爱茉莉品牌影响力,从而提升业绩。而且当初爱茉莉就是借助“韩流”敲响了中国市场的大门,所以公司认为,这样的方式其实是可行的。

为了改变公司目前的现状,让更多的人加盟爱茉莉,公司也对奖金制度做了稍许修改。据经销商介绍称,才加盟的经销商可以以1200元的价格购买价值2370元的俪瑞思套装,同时,销售业绩20%作为销售积分,1积分=1元,可以用积分兑换正价商品。20个积分可以兑换HP10英寸笔记本电脑或者飞利浦分体式音箱,或者1人云南精品游,或者1人五星级三亚游。

2013年开始,爱茉莉为经销商提供了看上去还算丰盛的物质奖励,这也许是向中国直销现实妥协的一种体现。据悉,凡团队业绩达到100万元者,可以获邀参加欧美海外研讨会;达到200万元,可获取欧美海外研讨会加价值10万元小轿车一辆;达到300万元,则可获取欧美海外研修和定制小轿车一辆。

但现实情况是,现在爱茉莉整个上海市场一个月也就100万元左右的业绩,与品牌形象极不协调。

“我们拿牌已经有近2年的时间了,但是公司明确规定不许拓展上海以外的直销业务,也不能在网络上拓展业务。所以我们只能邀请呆在上海的人到公司来考察了解,局限性可想而知。”经销商张小姐无奈地对《中国直销》表示,大家普遍对爱茉莉的认知仅仅停留在专柜,再加上区域的受限,很多经销商和她一样没有团队,也没有业绩,“除非在审批通过的上海区域你有很大的销售渠道,要不然要打开局面真的很难。”

(此文刊于《中国直销》2013年8月刊)

关键词:爱茉莉    

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