发布人:小蚊子来源:《中国直销》 发布时间:2013-05-28 16:30
◎ 文/余泓江
中华传统文化高悬古今,给予我们灵魂的沉淀,心灵的洗礼,道德的净化。我们要弘扬祖先的灿烂文化,就是要在现实的生活、工作中真正地去实践先贤们的教诲,力行我们的所学,并“学以致用”,创造更大的成果。
世界上没有完美的个人,只有完美的团队。直销事业是一个团队致胜的事业。决定直销从业人员高效行为的本源主要体现在如下六个字,这六个字也构成了当今直销团队精神的核心。
人
《论语?乡党篇》:“厩焚,子退朝,曰:‘伤人乎?’不问马。”
马棚失火了,孔子从朝廷赶回来,问伤及人了吗?却没有问伤及马了吗?站在现世角度来说,孔子这样问,很正常。遇到同样情况,第一关心的是人,而不是马。但是,放到孔子所生活的时代,就会觉得孔子了不起,体现了他仁者爱人的思想。那个时候,马比人贵,五个人比不上一匹马。春秋战国时期,诸侯纷争,战事频繁,打仗需要战车。战车是用马来拉的,马越多,战车就越多,军事力量也就越强大,马的价钱因此颇高。在人不如马的年代里,孔子最先问的是人而不是马,彰显了人的价值。
在一个组织或团队里,最有价值的其实是人才,有了人才,才会有业绩。我们来看看企业的“企”字,失去了上面的“人”字,就是“止”字,一个企业没有人就会停止,具体说应该是没有了适合企业发展的人才,企业就会停止,就会破产。
作为一位领导人,重要的是做到仁者爱人,恩德并行,仁义紧随,如此才能吸引优秀的人才加盟。领导人还要尊重团队中的每一个人的价值,给予他们爱、温暖和关怀。如此,他们才会始终对团队不离不弃,激发潜能,创造最佳业绩。
孝
《孝经》:“夫孝,德之本也,教之所由生也。”
孝是人伦道德的根基,孝乃天经地义,人伦之本。水必有源,木必有根;根深则叶茂,源远则流长。人的根源就是父母,孝是道的根本。孝字的构成,上面一个老子的“老”字,下面一个儿子的“子”字,可以这样理解:孩子小时,父母在上面护着;孩子长大了,父母也衰老了,这个时候孩子就要反哺父母。孝字的构成,体现着父慈子孝,幼有所爱,老有所养的良好伦理道德。父能孝,家无逆子;子能孝,家无逆孙。
孝,不仅对社会有益,对长辈有爱,对自己也大有裨益。古人说:如果一个人不孝,则:少年无礼,中年无友,老年无养,孝心一开,百福皆开,百慧皆开。
在一个团队里,如果每位伙伴都有孝心,都讲孝道,团队系统有良好的孝道文化,我想这样的团队是最有凝聚力最有战斗力的,这样的团队将基业长青。反过来说,一个人没有孝心,不孝敬长辈,就很难有忠诚度,很难忠诚于团队。同样,也很难搞好与伙伴们的关系。这样的团队即使存在也属散沙一盘。
诚
《中庸》:“唯天下至诚,为能尽其性;能尽其性,则能尽人之性;能尽人之性,则能尽物之性。”
只有天下极端真诚的人才能充分发挥他的本性;能充分发挥他的本性,就能充分发挥众人的本性;能充分发挥众人的本性,就能充分发挥万物的本性。
一个领导人如果能以至诚之心面对任何一位团队伙伴,面对任何一位顾客,面对任何一件事情,就可以让团队和谐,客群关系和谐,自己的身心和谐。一个团队中如果流行至真至诚的文化,团队中每位伙伴就会各安其分,各尽其才。如此,团队和事业就会生生不息。
从小我们都在接受忠诚教育,要求我们“忠诚于国家、忠诚于党、忠诚于人民”。参加工作了,企业教育我们要“忠于公司”。忠诚建立信任,忠诚建立亲密。只有忠诚,周围的人才愿意接近你。现世中存在一个普遍的现象:团队领导人在招聘成员的时候,较其忠诚和能力,绝大多数却把后者放在第一位。
马耳他有位王子深夜从外地办完事回宫,看到一个仆人正紧紧地抱着他的一双拖鞋睡觉,他上去试图把那双拖鞋拽出来,却把仆人惊醒了。这件事给这位王子留下了很深的印象,他立即得出结论:对小事都如此小心的人一定很忠诚,可以委以重任,所以他便把那个仆人升为自己的贴身侍卫,结果证明这位王子的判断是正确的,那个年轻人很快升到了事务处,又一步一步当上了马耳他的军队司令。
事实说明,一个有忠诚之心的人,他会处处维护公司的利益,与公司同舟共济,对公司始终不离不弃。员工忠诚于公司以后,会不断给公司做出贡献。当然,忠诚是相互的,员工对企业要忠诚,企业也会对员工忠诚。
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