因此，他为同济堂制定了“全健康服务集成供应商”的发展目标，在主营连锁药房、医药物流之外，期待于打造全生命周期、全领域、全日制的健康管理业务，投资上百亿元在北京、襄阳、海南等地修建健康产业园。

通过直销的方式完善健康管理的服务推广，是同济堂实现大健康梦想的其中一个环节。2012年第三节度，同济堂与中天雪奥科技发展有限公司执行总裁肖林达成合作，成立同济堂·欧施美健康产业机构，开始试水直销。

担任欧施美健康养生机构董事长的肖林负责同济堂·欧施美直销业务的市场运营，他为同济堂·欧施美设计出团队与店铺相结合营销模式。业务一开始，通过优惠措施吸引人员加盟。“3万元的社区店，只要2.5万元便能申请成功。此外，在前三个月内报单，能直接跨越三个经营级别，从最低一级经销商跃升至最高。”听闻同济堂开始经营直销，王瑶（化名）带领团队成员加盟。

相比于同济堂·欧施美多推出的优惠政策，王瑶坦诚自己更看重的是同济堂的品牌和信誉。而加盟同济堂·欧施美的经销商，大多数人都与王瑶一样，将希望寄托在同济堂的集团实力与推动力量上。也正因为如此，同济堂·欧施美在短时间内便吸引了不少的经营者。

2012年11月24日，在同济堂·欧施美的首场招商会上，张美华面对台下的业务推广者宣布，“我们一定会动用同济堂所有的资源，包括人力物力财力，帮助实现从创业者到行业领袖的梦想。希望在座的各位，把更多的直销人士引入到产业园，共同打造健康产品营销谷。”

并给出四点承诺：一、同济堂做直销的决心不用怀疑，公司一定会用直销的商业模式证明，中国的本土企业也能把直销做好；二、争取一年之内拿到直销牌照；三、未来五年内，进入100亿元的销售行业；四、直销产业园争取在12月破土动工，2013年建成封顶。

然而，承诺的保鲜时间并不长。

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