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2026年1月28日，安然集团在昆明举行2026年新春启动会。此次会议作为安然新一年战略风向标，集中发布了关于技术投资、市场拓展及品牌升级等方面的年度规划。

押注植物干细胞技术与全球市场

启动会上，安然集团副董事长兼营销及研发总裁刘金坤对2025年业绩进行了总结，并阐述了2026年的核心战略方向。他提到，过去一年安然在“139战略”框架下，推动了线下沙龙与专家巡讲。2026年，安然将聚焦三个“新”：一是建设上海植物细胞科技产业园，强化在植物细胞技术领域的研发与产能；二是全面升级AI数字化工具，旨在为营销体系提供赋能；三是拓展全球市场，扩大业务版图。

“139战略”具体是指一个核心、三条主线、九大举措发展思路，以心链之约，赋能安然家人实现生命价值，夯实基础单元运作、升级安然事业平台，推动永续高质量发展。

可以看出，安然正在加码生物技术与数字化转型，巩固其在大健康领域的竞争优势。

数字化工具与“健康家”生态并举

如何将战略转化为市场增长？业务副总裁郭金良随后发表《新时代·新机遇·新未来》主题分享，从市场趋势与落地执行层面，剖析未来的机遇与突破口。“最好的时代在现在，最好的选择在安然。当前社会与消费趋势正在催生前所未有的市场新机，而安然历经20余年的深厚积淀，已构建起‘品牌-技术-产品’三位一体的坚实护城河。”

郭金良表示，安然将依托已有的品牌、技术和产品体系，在2026年从数智化营销、健康生态构建、产业园深化及海外拓展等多维度推进。会上同步正式发布了《安然七彩生活事业品牌手册》，系统化输出其“七彩生活”的价值主张，试图构建一个涵盖健康、家庭、事业等多维度的生活模型。

此外，业务讲师组经理洪志丹发表《安然新“参”态，健康向未来》场景化专题分享，围绕“吃、喝、穿、用”四大日常生活场景，覆盖护肤、饮品、酒类及调味品等日常场景，突出“健康礼赠”概念，为市场提供具象化的销售工具。

这一系列动作表明，安然正试图通过产品场景化与品牌理念系统化，来拉动终端消费与合作伙伴的参与度。

强化认同与旅程赋能

除商业战略外，此次启动会也与奖励旅行相结合。

营销副总裁陈丰发表《西双版纳之旅的安然精神》主题演讲，从文化层面进行阐释，将云南西双版纳的“自然共生”理念与安然“师法自然”的产品哲学相关联，强化内部文化认同。

会议最后举行了2026年启动仪式及旅行团团长任命仪式，将商业部署与团队建设活动相结合，完成从战略发布到情感凝聚的闭环。

随着健康消费市场持续演进，企业纷纷寻求技术差异化与品牌价值深化。安然此次发布的新年规划，凸显了其对研发、数字化与全球化布局的投入决心，其后续落地成效，仍有待市场观察。

关键词：安然  

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