2013年的年会上，美乐家首席执行官范德士对2012年中国区的业绩十分满意。据了解，2012年美乐家（中国）的业绩增长了30%，达到了4.8亿元。

　　美乐家公司并没有公布2013年的业绩数据。据美乐家经销商提供的数据显示，2013年，美乐家（中国）新增总监42%，新增资深总监102.79%，新增执行总监63.64%，经销商总量增长30.63%。《中国直销》杂志按照经销商总量增长率来推算，2013年美乐家（中国）业绩约在6.3亿元左右。

　　对于一家倾向于保守市场政策的直销企业，十分强调“消费导向”和奖金均富制度，能获得这样的业绩进步已属不易。

　　美乐家一直是外资企业难以落地中国的典型，但自2012年葛南山加盟后，美乐家（中国）便渐渐找到了自己的发展节奏。

　　从2013年初起，葛南山就制定了美乐家全年的发展策略：第一，研发8款新品；第二，上市7款直销产品；第三，新增农业银行收款方式，以方便二、三线城市购买美乐家产品的消费者和经销商；第四，调整生活馆营业时间；第五，扩大厦门生活馆培训教室规模；第六，重庆生活馆乔迁新址、哈尔滨生活馆开业；第七，新增重庆、哈尔滨宅配中心，减少送货慢、送错货等情况。

　　美乐家深知加强经销商的培养是发展市场的前提条件，因此提炼出“成功七要素”作为美乐家经销商的精神向导，而为了让经销商们运作更得心应手，美乐家又打造了“成功七步曲”予以配合。

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