春芝堂2013年业绩2亿 未来三年锁定10亿
发布人：小蚊子来源：《中国直销》 发布时间：2014-03-31 11:01
2013年，春芝堂在经历了拿牌和换帅两大事件后，凭借对市场资源的成功整合，全年业绩突破2亿元。
2013年4月12日，国家商务部正式公布春芝堂获得直销牌照，让春芝堂成为最快速获得直销牌照的企业之一。春芝堂从2011年开始筹备申牌，并立即得到上海市政府的鼎力支持。2012年，春芝堂向国家商务部递交了申牌资料，之后，王爱兴几乎用了一年时间驻扎北京，专事进行申请牌照事宜。
2012年，春芝堂全面停止了本由王爱庭负责的春芝堂会销模式，将公司全面转型做直销；公司还停止了代工业务，全身心投入直销事业的发展。
由于王爱兴和王爱庭之前都没有直销经验，因此，他们非常注重吸纳专业人士。比如在拿牌的关键时刻，帮助春芝堂建立直销市场雏形的前直销总经理叶范涛，以及现在肩负重新布局重任的直销大中华区事业部总裁王君平。
2013年开始，春芝堂通过规范经营、注重文化建设、履行社会责任、党建工作、健康百年工程全国代表大会的开展为企业发展带来了新的契机。2013年，春芝堂完成了150家专营店。
为了进一步刺激市场发展，2014年，春芝堂将加大市场的扶持力度，积极筹建分公司为后期发展铺路，同时，公司董事会对未来的发展也制定了明确的目标：三年销售额达10亿元，五年进入中国直销行业前十强，十年营业额超百亿元，并进入中国民营企业500强。
2013年4月12日，国家商务部正式公布春芝堂获得直销牌照，让春芝堂成为最快速获得直销牌照的企业之一。春芝堂从2011年开始筹备申牌，并立即得到上海市政府的鼎力支持。2012年，春芝堂向国家商务部递交了申牌资料，之后，王爱兴几乎用了一年时间驻扎北京，专事进行申请牌照事宜。
2012年，春芝堂全面停止了本由王爱庭负责的春芝堂会销模式，将公司全面转型做直销；公司还停止了代工业务，全身心投入直销事业的发展。
由于王爱兴和王爱庭之前都没有直销经验，因此，他们非常注重吸纳专业人士。比如在拿牌的关键时刻，帮助春芝堂建立直销市场雏形的前直销总经理叶范涛，以及现在肩负重新布局重任的直销大中华区事业部总裁王君平。
2013年开始，春芝堂通过规范经营、注重文化建设、履行社会责任、党建工作、健康百年工程全国代表大会的开展为企业发展带来了新的契机。2013年，春芝堂完成了150家专营店。
为了进一步刺激市场发展，2014年，春芝堂将加大市场的扶持力度，积极筹建分公司为后期发展铺路，同时，公司董事会对未来的发展也制定了明确的目标：三年销售额达10亿元，五年进入中国直销行业前十强，十年营业额超百亿元，并进入中国民营企业500强。
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