在绿之韵未来八大发展战略中，以天城网为基础的电子商务产业规划被放在首要位置，这主要源于天城网成立的半年多时间内展现出的惊人业绩创造力。

在此次绿之韵生态纺织规划大会上，“直销和电子商务融合，真正实现直销生活化，生活直销化”的构想被再次提及，绿之韵集团全球营销中心（中国区）常务副总经理谌献军以“共赢”为目标，向与会人士表达了绿之韵发展电子商务的决心，并从雄厚的企业实力、专业的领军人物、强大的政府支持、长久的历史使命和全面的服务支持等几个层面，系统阐述了绿之韵天城网的优势所在。其表示在2014年，除了完成天城网电子商务中心的首期筹建之外，还将进一步完善天城网的用户体验，并适时推出节日抽奖、年终积分表彰机制等系列活动。

天城网执行总经理欧阳继延在接受采访时表示，天城网是带着用户找产品，与直销对接继而产生大量忠实的用户群体，这是区别于其他同类网站最大的优势。天城网的上线使绿之韵的直销事业发展空间拓展为无限大。2013年天城网上线三个月时间，便有接近10万名注册会员，总共业绩已突破450万元。如今随着一系列产品的充实和品牌供应商的加盟合作，天城网预计将在2014年突破4.5亿元的销售业绩。

人人财富共享

梦想的实现，离不开美好的战略目标与强大的支撑力量，但更重要的还得从梦想的执行者们入手。

提升企业员工的素质与品位一向是绿之韵各项事业的基础，目前绿之韵已将自己的商学院办成全体员工的素质提高阵地，将贯彻“融入社会、开门办学”的方针，通过不断整合资源，创新商学院办学机制，打造“没有围墙的大学”。商学院培训讲师多为公司高管、市场领袖以及优秀的经销商，他们大多经过商学院的层层筛选，将分别进行各自擅长板块的培训讲解工作。在此基础上，绿之韵将开办多场技能培训公开课，引进远程教育系统供在线学习浏览，能够实现300个点同步教学，同时还出版发布系列丛书、课件等相关工具，以确保此项素质提升规划的顺利实施。

让企业所有员工都提升个人素养的同时，绿之韵还注重让企业所有员工都能共享企业成果。加重对优秀经销商奖励的同时，还将确立员工岗位股份期权和劳动股份期权两项机制，达到服务年限的公司员工将参与企业的利润分红。绿之韵的未来规划就是要让所有的绿之韵人在企业中都有成长和出彩的机会，都能够参与到企业成果的共享中，实现以人为本，人人共赢。

在实现共赢的目标之后，绿之韵还鼓励员工贯彻“财富社会化”的机制，即在绿之韵不断发展壮大的基础上，把财富合理分配出去，持续有效地进行回馈社会的慈善公益行动。今年绿之韵将壮大自己的志愿者队伍，出台详细的绿之韵志愿者准入、权利、义务、组织、管理细则，与各大基金会、慈善协会合作开展各类爱心计划，一步步推进以慈善为纽带的财富社会化规划。

（本文刊于《中国直销》2014年3月刊）

关键词：绿之韵  

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