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2026年6月4日至6日，由新加坡旅游局主办的“会·见未来”2026大中华区会奖业大会在新疆乌鲁木齐举行。大会汇聚了中新两国会奖行业代表、企业代表，共同探讨在全球产业深度融合与数字化变革背景下，中新会奖合作的融合之道与未来机遇。

新加坡旅游局高层在会上系统阐述了以“联通共振、生态创新、永续共生”为核心的三大升级战略，并通过一系列具体案例，展现了新加坡作为全球领先的会奖目的地，正致力于赋能中国企业从“浅出海”迈向“深扎根”。

战略定调：会奖成为高质量发展核心引擎

新加坡旅游局局长欧燕媚在开幕致辞中为大会奠定基调。她重申，会奖（MICE）产业是新加坡实现旅游高质量、可持续发展的核心板块。凭借其卓越的全球联通性、持续的创新活力与深厚的可持续发展底蕴，新加坡长期被国际协会会议在内的行业权威榜单评为亚太最佳会议城市之一。

欧燕媚指出，2025年新加坡入境旅客量约达1690万人次，坚实的产业基础与持续复苏的市场表现，为新加坡会奖产业瞄准更长远的目标——即到2040年实现旅游收益的跨越式增长，提供了充足的信心与动能。

随后，新加坡旅游局大中华区首席代表兼执行署长潘政志发表了主旨演讲，详细拆解了驱动新加坡会奖产业全面升级的三大核心战略，清晰勾勒出新加坡从“卓越场地提供者”向“全球商业伙伴与创新平台”转型的路线图。

战略一：联通共振——构建“硬枢纽”与“软连接”双轮驱动

新加坡的战略视野首先落在“联通”上，但这一定位已超越传统的地理枢纽概念。

在“硬联通”层面，新加坡持续巩固其作为亚太核心门户的地位。樟宜机场不断织密航线网络，客运量已恢复并超越历史高位，未来包括第五航站楼在内的扩建计划，将为其承接更大规模、更高频次的国际会展与奖励旅游团组奠定坚实基础。与此同时，新加坡邮轮母港的升级与旗舰邮轮的季节性部署，为会奖活动提供了独特的“海上延伸会场”，极大地丰富了高端团队行程设计的可能性。

然而，潘政志在演讲中更着重强调了“软联通”的价值。新加坡旅游局正积极推动与中国各重点行业协会、产业联盟及头部企业主办方建立深度、前瞻性的伙伴关系。其目标是将单次、临时的会展活动，转化为长期、系统的战略能力建设与合作生态。例如，与华商出海产业联盟的合作，旨在帮助中国出海企业从“单打独斗”转向“建队出征”；而与世界中医药学会联合会等机构的协作，则着眼于为专业领域搭建东西方交流与商业落地的可信平台。这种“以会促商、以商引会”的模式，使得新加坡成为中国企业国际化的“超级联系人”，而不仅是过往的中转站。

战略二：生态创新——打造沉浸式体验的“首发站”

秉持创造高情绪价值、高传播性体验的理念，新加坡将城市自身塑造成一个不断迭代的“创新体验试验场”，持续孕育和输出新颖独特的互动与感受。

硬件场景持续焕新：新加坡的会奖场景库正在急速扩容。从被誉为“行走的酒店”的世界级邮轮，如迪士尼探险号、皇家加勒比海洋标志号等，到即将开幕的东南亚首个保时捷体验中心；从滨海湾金沙综合体的规模扩建，到规划中的滨海南岸康养目的地，新加坡致力于为企业客户提供无可复制的场地选择。这些项目不仅提升了接待容量，更关键的是带来了差异化和主题化的体验，满足从千人庆典到高管私享会等不同层次的需求。

内容与IP深度融合：新加坡立志成为“新模式的首发站”。大会分享了多个标志性案例：新茶饮品牌霸王茶姬与联合新加坡旅游局、亚洲文明博物馆联手推出沉浸式茶文化展览，并将其重要的亚太区年会落地于此；潮流玩具品牌泡泡玛特在新加坡举办大型海外展会Pop Toy Show，并创新性地结合滨海湾无人机灯光秀，实现线上内容与线下城市氛围的共振。此外，中国领先的财经媒体与新加坡旅游局达成为期三年的战略合作，将其品牌峰会打造为具有区域影响力的思想领导力平台。这些实践表明，新加坡能够为中国品牌提供从文化传播、粉丝接触到商业拓展的全链路支持。

科技赋能智慧体验：从活跃在展馆的AI接待机器狗——马蜂窝AI Bot，到专为中国会奖市场开发的AI智荟新加坡MeetSG微信小程序，新加坡正积极运用数字化工具提升活动策划效率、参会者体验与数据洞察能力，让会展管理变得更加智能与人性化。

战略三：永续共生——超越绿色的长期主义承诺

新加坡对“永续”的理解超越了环境保护的单一维度，构建了兼顾环境友好、商业可持续与社区效益的完整体系。

在绿色环保方面，新加坡是全球可持续旅游的标杆。其所有主要会展场馆及大部分酒店均已获得权威的绿色认证。新加坡旅游局还有系统的可持续会展指导，帮助活动主办方测量和管理碳足迹，将可持续发展从理念转化为可执行、可认证的具体实践。

更重要的是，新加坡致力于构建“商业生态的永续繁荣”。其稳定的管理制度、透明可续的营商环境、以及友好的企业落地政策，为跨国企业和国际协会提供了长期深耕的可预期环境。华商出海产业联盟计划将区域总部设于新加坡，正是“以商引会”良性循环的最佳例证。新加坡的目标是吸引企业不仅来此举办活动，更能在此设立据点、整合资源，将短期的会奖项目延伸为长期的业务增长曲线，实现真正的“扎根”与“共生”。

业界共鸣：多元视角印证新加坡的独特价值

在两场专题论坛中，来自企业、协会与服务方的嘉宾，从实践角度进一步印证了新加坡的战略价值。

在“狮城为帆，MICE为奖——助力中企出海领航”论坛中，嘉宾们分享了选择新加坡作为出海首站的关键理由：

世界中医药学会联合会秘书长助理兼国际联络部主任王晶指出，新加坡健全的法治、对多元文化的包容及对中华文明的深厚认同，为中医药国际化提供了“可预期、可信任”的舞台，有效降低了文化与企业落地的双重风险。

华商出海产业联盟理事长卓立强调，新加坡稳定的营商环境与高效的资源对接能力，使其成为理想的可持续“出海基地”，能助力中国企业系统性地拓展区域市场。

君乐宝乳业集团副总裁杨洪滨则从市场准入角度，盛赞新加坡监管的专业与高效，这种“确定性”是消费品企业成功出海不可或缺的基石。

在“高质量商务活动/奖励旅游——探索赋能新引擎”论坛中，讨论聚焦于体验打磨与资源协同：

新加坡旅游局华东区处长林铮洁从资源、文化、效率等多方面介绍了新加坡能够持续为会奖团队提供创新性服务的能力。

北京东方红航天生物技术股份有限公司会议奖励活动经理马斌作为企业客户代表，高度认可新加坡合作伙伴的专业性与协同能力，认为其能精准理解中国企业的定制化需求，并提供蕴含深刻“情绪价值”的奖励旅游体验。

中青博联整合营销顾问股份有限公司总裁许骁与新加坡大千国际会展有限公司创始人兼CEO张洋从服务方指出，当前客户需求已从标准化转向深度定制与情感共鸣。新加坡东西方文化融合的基因、快速迭代的城市场景与成熟的产业集群，能高效协同各方资源，打造令人难忘且“愿意分享”的体验。

新加坡圣淘沙发展局业务与体验发展署署长吴祥云则介绍了圣淘沙作为综合度假胜地，如何通过全年不断的节庆活动与沉浸式新项目，持续为高端会奖团队提供灵感与惊喜。

展望未来：共同书写中新会奖合作新篇章

为实现“旅游业2040”的愿景目标，新加坡宣布将在市中心规划建设一个集世界级会展设施、住宿、餐饮、零售与娱乐于一体的城市会展新地标。该项目旨在与现有场馆群形成协同与错位发展，进一步巩固新加坡作为全球顶级会奖目的地的综合承载力与吸引力。

本次大会不仅是战略的发布，更是成果的展示与信心的凝聚。从安利万人团到各行业领先企业的选择，旺盛的赴新加坡会奖需求已然显现。新加坡旅游局正以系统化的战略、不断创新的生态和致力于长期共赢的伙伴精神，向中国的会奖业伙伴发出明确邀请：以新加坡为支点，共同书写中新会奖产业的下一个未来。在这里，每一次联通都可能成为窥见未来的契机，每一次“会见”都旨在成就更长远的“心想狮城（事成）”。

关键词：新加坡旅游  会奖旅游  

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